未来幼教行业依旧会沿着加快分层、加快统合、加快标准产生三大方向发展。随着政策、资本、技术创新以及大量优秀人才向这个行业涌进，这个行业的生命力才刚被唤醒。仍然以来，政府的补贴以及税费优惠是更有民办幼儿园申报普惠园的仅次于动力。

目前大部分省市有关普惠园管理的明确细则还没实施，业内人士均正处于从容状态。但政府对于民办普惠园的态度却早已具体下来，不少从业者直言，普惠园有普惠园的愿景，要符合国家的战略，所以营利也就无从谈起。但非营利性普惠园就知道赚到将近钱么?民办幼儿园注册沦为普惠园后，否就沦落了低端幼儿园?否只要注册沦为非营利性普惠园，就需要担忧存活问题?业内人士回应，对于普惠园的解读，必须走进几点误区。

首先就盈利来说，由于普惠园自带非营利属性，学费溢价空间不存在下限。而政府的补贴比较受限，这让不少幼教从业者在进军普惠园的道路上，犹豫不前。但九鼎投资幼教产业统合基金总经理谢万彬认为，非营利性普惠园依旧可以赚到到钱，但必须“算数好账”。他回应：“80%的非营利幼儿园只不过是一个极大的市场。

非营利幼儿园有政府补贴，但利润厚，这个时候十分必须教师培训、软硬件设施等托管地服务。借以，幼儿园可以以精细化管理及规模取得胜利。”万婴教育集团董事长黄平也尊重这样的观点：如果幼教集团不具备了优质的管理团队和体系，政府可以向其出售服务，这也就沦为了一种让幼教企业取得合理收入的方式。

并且在未来，这种模式的比例也将更加大。而对于普惠园相等低端园的观点，丁宁指出，当前市场上，区分高端园与低端园的标准在于收费。收费高者被不属于高端园，收费低者被不属于低端园。

但教育只不过没意味著的高端和低端，享有合乎幼儿茁壮规律的好内容、较好的内在管理体系和优质的师资队伍的园所只不过就是高端。万婴教育集团董事长黄平更进一步认为，每一个消费者都期望取得好的产品和服务，幼教行业也是如此，每个父母都期望孩子能拒绝接受更加先进设备的教育，享用更加优质的服务，这点会因为不断扩大普惠园的比例而失去，忽略不会更为反感。因此，做到普惠园不相等低端园，忽略，即使享有政府的财政补贴与反对，普惠型幼儿园仍旧必须创意和优化教育理念和内容、升级教育管理与技术。

不少参予幼教投资收购的投资人士回应，幼教行业之前的发展模式是较为粗犷、较为懒散的，但随着民促法、普惠园政策的实施，幼教行业开始确实有了竞争、秩序、行业标准，未来幼教行业将南北专业化。在南北专业化的道路上，丁宁认为，如今3-6 岁的教育机构大体分三类，第一类做到直营幼儿园，也就是做到内容;第二类机构获取服务;第三类机构，利用大资本的杠杆普遍并购吞并幼儿园。三类机构背后的竞争逻辑和竞争力是不一样的。第一类做到直营幼儿园的幼教人士，必需都有极强的教育理念，但不必须有过于强劲的市场推广能力;第二类机构必须有极强的市场能力，招商运营的能力以及管理能力;第三类则必须强势的资本运作能力。

能力结构不一样，战略自由选择不一样。“未来幼教行业依旧会沿着加快分层、加快统合、加快标准产生三大方向发展。

随着政策、资本、技术创新以及大量优秀人才向这个行业涌进，这个行业的生命力才刚被唤醒。”丁宁如此预测。

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